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阿里UC定終身:馬云為何優(yōu)待俞永福?

時(shí)間:2014-06-23 瀏覽:5545次 + 打印

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上最大的并購(gòu)整合記錄,或被阿里巴巴并購(gòu)UC刷新了。

6月11日,UC優(yōu)視全資融入阿里巴巴集團(tuán),并組建阿里UC移動(dòng)事業(yè)群。五年間,阿里三次戰(zhàn)略投資UC。此前阿里巴巴招股書顯示,其持有UC的股份比例已經(jīng)達(dá)到66%,此次阿里巴巴將收購(gòu)UC剩下的部分。

UC創(chuàng)始人俞永福稱UC的估值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)此前中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)最大并購(gòu)交易中的19億美元估值,也就是91在被百度收購(gòu)時(shí)的估值。

在今年5月7日,堅(jiān)持獨(dú)立的俞永福還宣稱“UC未來(lái)只有出來(lái)收購(gòu)了誰(shuí),而不會(huì)被誰(shuí)收購(gòu)”。一個(gè)月后就交出了UC剩下的股份,成為了阿里UC移動(dòng)事業(yè)群總裁,并進(jìn)入阿里集團(tuán)戰(zhàn)略決策委員會(huì),成為馬云的“合伙人”。

和以往的并購(gòu)風(fēng)格不同,UC成為了獨(dú)立的事業(yè)群,這都是高德、新浪微博等不曾享受過(guò)的待遇。馬云五年三投最后收入囊中,UC有何吸睛大法?并購(gòu)后,阿里UC能否顛覆BAT在移動(dòng)搜索和移動(dòng)電商的現(xiàn)有格局?

馬云為何如此重視UC?

此次UC并入阿里后,阿里將為UC組建專門的阿里UC移動(dòng)事業(yè)群,該事業(yè)群除了現(xiàn)有UC集團(tuán)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),還將整合阿里集團(tuán)其他相關(guān)業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)包括瀏覽器業(yè)務(wù)、搜索業(yè)務(wù)、LBS業(yè)務(wù)、九游移動(dòng)游戲平臺(tái)業(yè)務(wù)、PP移動(dòng)應(yīng)用分發(fā)業(yè)務(wù)、愛(ài)書旗移動(dòng)閱讀等。俞永福擔(dān)任該事業(yè)群總裁,并進(jìn)入阿里集團(tuán)最高決策團(tuán)隊(duì)——阿里集團(tuán)戰(zhàn)略決策委員會(huì)。

圖:馬云重視UC的移動(dòng)端布局作用

據(jù)悉,阿里UC移動(dòng)事業(yè)群是阿里巴巴集團(tuán)在阿里電商事業(yè)群、云計(jì)算大數(shù)據(jù)事業(yè)群之后組建的新業(yè)務(wù)集群。

這是新浪微博和高德都不曾享受的待遇,可見(jiàn)UC對(duì)阿里的戰(zhàn)略價(jià)值。俞永福表示,過(guò)去五年,馬云兌現(xiàn)了無(wú)條件支持UC的承諾。

馬云為何如此重視UC?

先來(lái)看UC有什么。UC旗下?lián)碛蠻C瀏覽器、神馬搜索、UC九游、PP助手等多個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和產(chǎn)品。

UC瀏覽器在全球擁有超過(guò)5億用戶,海外用戶超過(guò)1億,是全球最大的第三方移動(dòng)瀏覽器、中國(guó)及印度最大的手機(jī)瀏覽器。據(jù)易觀智庫(kù)數(shù)據(jù)顯示,2013年第四季度,中國(guó)第三方手機(jī)瀏覽器累計(jì)賬戶和活躍用戶市場(chǎng)份額,UC瀏覽器排名第二,僅次于QQ瀏覽器,2013年月均活躍用戶市場(chǎng)份額為34.5%,比QQ瀏覽器僅低1%,大大領(lǐng)先于第三名百度手機(jī)瀏覽器17.3%的市場(chǎng)份額。

神馬搜索于2014年4月上線,是UC孵化了四年的項(xiàng)目,上線一周就拿下了20%的移動(dòng)搜索市場(chǎng)滲透率、1億的月度活躍用戶。根據(jù)業(yè)內(nèi)多家互聯(lián)網(wǎng)公司的監(jiān)測(cè),手機(jī)新浪網(wǎng)、央視網(wǎng)、美團(tuán)網(wǎng)、56、人民網(wǎng)、光明網(wǎng)、易車網(wǎng)等一線網(wǎng)站站臺(tái),確認(rèn)神馬搜索已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)第二大移動(dòng)搜索平臺(tái)。

UC九游和PP助手都是市場(chǎng)上主要的游戲發(fā)行渠道。前者主攻安卓市場(chǎng),后者主攻iOS市場(chǎng)。據(jù)近期媒體報(bào)道,PP助手的游戲月均營(yíng)收約4000萬(wàn)元,年?duì)I收達(dá)5億元人民幣,在iOS市場(chǎng)的地位和91助手并駕齊驅(qū)。UC優(yōu)視董事長(zhǎng)俞永福曾經(jīng)透露,2015年,PP助手和九游給合作伙伴的分成將達(dá)到15億人民幣。

這幾年阿里瘋狂并購(gòu),撒下了一張商業(yè)大網(wǎng),比如電商、金融、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、文化娛樂(lè)、體育、O2O……但說(shuō)到底,再龐大的布局,都是產(chǎn)業(yè)鏈的下游,缺乏強(qiáng)勢(shì)的流量入口。

阿里曾經(jīng)試圖通過(guò)支付寶錢包、來(lái)往和手機(jī)淘寶打通移動(dòng)入口,但這些戰(zhàn)略終未能如愿以償,依靠淘寶龐大的電子商務(wù)流量來(lái)源,阿里巴巴在PC端的流量?jī)?yōu)勢(shì)明顯,但由于應(yīng)用豐富、入口分散等原因,移動(dòng)端并沒(méi)有復(fù)制PC端的流量和入口優(yōu)勢(shì)。

縱觀2014年的阿里巴巴投資并購(gòu)案例,阿里做的最多一件事,就是瘋狂買流量入口。

全資并購(gòu)高德是基于位置的本地O2O布局,入股新浪微博是獲取基于社交媒體的移動(dòng)入口,入股華數(shù)傳媒來(lái)爭(zhēng)奪客廳終端入口,入股優(yōu)酷土豆搶占視頻領(lǐng)域流量入口。但這些,都無(wú)法滿足阿里巴巴在移動(dòng)端的流量饑渴。

易觀國(guó)際對(duì)21世紀(jì)網(wǎng)(微博)表示,UC瀏覽器在移動(dòng)端月搜索量達(dá)60億次,用戶破五億,將給阿里提供穩(wěn)定、持續(xù)的大入口,補(bǔ)完大流量入口的布局,實(shí)現(xiàn)對(duì)阿里巴巴2014年 “云 + 端”的戰(zhàn)略中移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“端”的重要支撐和補(bǔ)充,成為阿里帝國(guó)的一道“護(hù)城河”。

此外,UC在移動(dòng)電商的布局正和馬云的胃口。今年UC在PC和電視開(kāi)始嘗試電商業(yè)務(wù),內(nèi)置了比價(jià)、支付等插件,用戶可在電視購(gòu)物,用手機(jī)支付。這幫助阿里巴巴打通PC、電視、手機(jī)平臺(tái),滲透到移動(dòng)和家庭終端,補(bǔ)齊阿里在客廳戰(zhàn)中的缺陷。

UC龐大的海外市場(chǎng)也將豐富阿里巴巴的上市故事,加速阿里的海外進(jìn)程。目前UC瀏覽器的海外用戶已經(jīng)達(dá)到1億人,在至少十個(gè)國(guó)家的份額已達(dá)10%。

BAT大戰(zhàn):搜索、移動(dòng)電商格局生變

從戰(zhàn)略層面講,UC是阿里系中少數(shù)幾個(gè)可以直擊百度和騰訊,而且難分伯仲的業(yè)務(wù)。

BAT的移動(dòng)搜索之戰(zhàn)今年硝煙四起。UC靠阿里出位,搜狗傍騰訊上位,百度捍大哥地位,360窺冠軍之位。

百度一直是搜索市場(chǎng)的最大玩家。早年還有谷歌可以叫板,后來(lái)谷歌撤出中國(guó),百度只能自己享受著“高處不勝寒”。現(xiàn)在百度在手機(jī)上已經(jīng)有14款A(yù)PP,用戶過(guò)億,在移動(dòng)搜索上構(gòu)建“移動(dòng)搜索+輕應(yīng)用+支付”的生態(tài)系統(tǒng),據(jù)最新數(shù)據(jù),百度移動(dòng)搜索流量在過(guò)去4年間翻了30倍,日導(dǎo)流達(dá)到10億級(jí),其對(duì)網(wǎng)民的滲透率高達(dá)96.3%。

李彥宏一直也很看好UC這塊優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),之前想收納于囊中,但阿里投其所好,第一給出比百度高的價(jià)格,第二憑借五年來(lái)一直是UC股東的身份,第三是一開(kāi)始不要求控股,支持UC獨(dú)立上市,最終打敗百度,抱得美人歸。

UC被阿里全資收購(gòu)后,百度的對(duì)手就變成了阿里,阿里有UC瀏覽器、神馬搜索兩把利刃,在面臨360、新搜狗等一眾對(duì)手的壓迫下,百度的老大地位或?qū)?dòng)搖。

而騰訊的處境也不樂(lè)觀。

先來(lái)看搜索業(yè)務(wù)。去年一場(chǎng)震驚四座的聯(lián)姻,淪為沉默的大多數(shù)。當(dāng)時(shí)騰訊戰(zhàn)略投資搜狗,不僅拿出了4.48億美元,還附送了搜搜這個(gè)“親兒子”。然而,從去年9月16日正式對(duì)外宣布戰(zhàn)略合作后,搜狗似乎就淡出大眾視野。

到了2014年5月,也就是搜狗和搜搜合并近9個(gè)月后,新搜狗是否有了長(zhǎng)進(jìn)?市場(chǎng)情況是這樣的,百度依然高居榜首,市場(chǎng)份額60.45%,360搜索有較大提升,為25.18%,合并后的新搜狗(含搜搜)為12.44%。

而9個(gè)月前,搜狗加搜搜的市場(chǎng)份額是13.16%,合并后市場(chǎng)份額不升反降。

近日,搜狗悄無(wú)聲息地推出了一項(xiàng)新服務(wù):搜狗微信搜索,在搜狗瀏覽器可以搜索微信公眾號(hào)及其發(fā)布的文章,但在微信端,騰訊尚未在微信中開(kāi)放給搜狗任何入口或者提供搜索服務(wù)。

微信的背后,是騰訊在移動(dòng)電商和支付的野心。

騰訊總裁劉熾平在2014年第一季度財(cái)報(bào)的分析會(huì)上談到,未來(lái)基于微信的購(gòu)物將主要分為“中心化”和“去中心化”兩種模式。中心化的電商平臺(tái),是指即將上線的京東入口,只需要點(diǎn)擊進(jìn)入平臺(tái),多種多樣的商品就會(huì)展現(xiàn)在用戶面前;而去中心化的平臺(tái),是指商家各自的官方公眾賬號(hào),這類商家主要是有線下實(shí)體店的商家。

近段時(shí)間,騰訊微信在電商業(yè)務(wù)上迅速布局。推出“微信小店”、上線京東“購(gòu)物”入口、重啟拍拍網(wǎng)……不但進(jìn)一步提速微信商業(yè)化,更重要的是向阿里巴巴宣戰(zhàn)。

艾媒咨詢CEO張毅對(duì)21世紀(jì)網(wǎng)(微博)表示,目前微信用戶已突破6億,憑借龐大的用戶量,

易觀智庫(kù)分析師林文斌認(rèn)為,從短期看,用戶微信購(gòu)物的習(xí)慣沒(méi)有形成,購(gòu)物轉(zhuǎn)化率會(huì)比較低。但憑借龐大的用戶量,“微信小店”的出現(xiàn)將會(huì)對(duì)淘寶產(chǎn)生一定的沖擊。淘寶要想反擊,必須在資金、技術(shù)、推廣方面,對(duì)中小商家進(jìn)行支持,減少成本,讓商家更大獲利,減少開(kāi)發(fā)成本。

“此次合并,將穩(wěn)定阿里巴巴在移動(dòng)電子商務(wù)方面多入口戰(zhàn)略,包括移動(dòng)瀏覽器、APP、社交媒體、位置服務(wù)等,并可能打通移動(dòng)入口、移動(dòng)支付、電商等各種資源,強(qiáng)化阿里巴巴在BAT中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),對(duì)騰訊產(chǎn)生不小沖擊”。

附表:2014年阿里巴巴投資或并購(gòu)事件舉例

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